Strategieentwicklung und Businessplanung
Wir beraten IT- und Software-Firmen bei der Erschliessung neuer Geschäftsfelder, führen Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, erstellen Business- und Finanzpläne und übernehmen bei Bedarf auch temporär operative Verantwortung.
In unseren Projekten waren wir u.a erfolgreich tätig im Rahmen von Make-Or-Buy-Entscheidungen, Spinoff- und Akquisitionsentscheidungen oder Due-Diligence-Prozessen.
Gründerteams und Startups konnten wir bereits mehrfach erfolgreich beim Fund-Raising von Venture-Capital unterstützen. Wir sind akkreditierte Coaches beim HighTech Gründerfond und bei Bayernkapital.
Organisations- und Prozessberatung
Wir helfen unseren Kunden, ihre IT-Organisation und -Prozesse optimal an ihre Bedürfnisse auszurichten.
Neben Support- und Betriebsprozessen liegt der Schwerpunkt auf den Delivery-Prozessen der IT, nämlich auf Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Wir beraten und unterstützen IT-Organisationen hinsichtlich
- Projektmanagement,
- Programmmanagement (als zusammenhängige Gruppe von Projekten) und
- Portfoliomanagement (lose gekoppelte Ansammlung von Projekten und Programmen).
Hierbei agieren wir je nach Situation und Erfordernis als Methodenberater, individuelle Coaches von Projekt- und Programmleitern oder übernehmen auch operative Umsetzungsverantwortung innerhalb von Projekten und Programmen.
Unsere Berater verfügen sowohl über tiefe IT-Expertise als auch über langjährige Managementerfahrung in der IT-Industrie.